Sahada kullanılan senaryolar
Bunlar broşür senaryoları değil; ekiplerin her sabah açtığı kokpitler. Dokuz akışın her birinde üç şey görürsünüz: takip edilen rakamlar, tipik akışlar ve AI asistana sorulan gerçek soru, cevabıyla birlikte.
KPI ve bütçe–gerçekleşen konsolidasyonu
Finans ekibi bütçe–gerçekleşen paketini her ay Excel'de yeniden kurmaz; tek metrik tanımıyla rakamlar konsolidasyondan yönetim sunumuna kadar tutarlı kalır.
Tipik akışlar
- Aylık bütçe–gerçekleşen kokpiti: sapma köprüleri, sapmayı yaratan ana kalemler ve şirket bazında toplulaştırma.
- P&L'in yanında işletme sermayesi ve nakit akışı kartları; FP&A ve hazine toplantılarına tek ekranla girilir.
- “Ege'de bu çeyrek sapma neden yüksek?” gibi anlık sorular AI asistana sorulur; cevap sorgu iziyle birlikte gelir.
- Yönetim kurulu öncesi fiyat, hacim ve kur varsayımları tahmin ve simülasyon modülüyle stres testinden geçirilir.
Bölge / ürün karması ve pipeline görünürlüğü
Satış yönetimi ve gelir operasyonları aynı rakamları konuşur: pipeline'ın yaşından kota gerçekleşmesine kadar her metrik tek kaynaktan gelir.
Tipik akışlar
- Satıcı, bölge ve segment bazında huni görünümü; hangi fırsat hangi aşamada ne kadar bekliyor, tek bakışta.
- Ürün ve bölge kırılımında ciro karması, çapraz satış oranları ve iskonto bantları.
- Çeyrek değerlendirme (QBR) toplantıları için kota gerçekleşme, commit ve tahmin aralıkları hazır.
- “Dönüşüm %2 artarsa çeyrek nasıl kapanır?” senaryoları simülasyon modülüyle dakikalar içinde.
Stok, SLA ve kapasite panoları
Operasyon ve tedarik zinciri ekipleri SLA riskini müşteri etkilenmeden önce görür; panolar arasında dolaşmadan, tek kokpitte.
Tipik akışlar
- SLA ihlal ısı haritaları, biriken iş trendi ve olayların birbiriyle ilişkisi.
- Stok yeterliliği, yavaş hareket eden ürün uyarıları ve emniyet stoku sinyalleri.
- Yatırım ve vardiya kararları için talep–kapasite dengesi görünümleri.
- Saha ve hat yöneticileri için mobil uyumlu günlük özetler.
Headcount, turnover ve maliyet merkezi raporları
İK analitiği finansla aynı dili konuşur: kadro ve maliyet rakamları, planlama döngüsünde finansın kullandığı maliyet merkezleriyle birebir eşleşir.
Tipik akışlar
- Departman, lokasyon ve şirket bazında kadro (headcount) ve FTE toplamları.
- Turnover, işe alım hunisi ve pozisyon doldurma süresi; bütçelenen kadrolarla yan yana.
- Personel maliyetinin bütçeye göre seyri ve sapma analizi, yorum notlarıyla birlikte.
- Yöneticiler kendi ekibini kendisi raporlar; rol bazlı yetki kimin neyi göreceğini belirler.
Tek sayfalık executive özet
Üst yönetim her sabah aynı düzende tek sayfalık bir brifing alır; veri yenilendikçe sayfa kendini günceller, kimse sunum hazırlamaz.
Tipik akışlar
- Strateji ve yönetim kurulu hazırlığı için durum kokpiti: hedefler, kilometre taşları, risk işaretleri.
- Toplantı öncesi mobil özet; web kokpitiyle aynı metrik setini kullanır, rakamlar asla çelişmez.
- Başlıktaki metrikten kök nedene: tek tıkla ilgili operasyon panosuna inilir.
- Son dakika “bu hafta ne değişti?” sorusunun cevabı AI asistandan saniyeler içinde.
Kullanım, kalite ve model izleme
Veri ekibi yalnızca iş KPI'larını değil, raporlama platformunun kendi sağlığını da izler: tazelik, hata, kullanım ve kalite tek kokpitte.
Tipik akışlar
- Kokpit kullanım oranları, yenileme SLA'ları ve en aktif kullanıcılar; yatırımın karşılığı görünür olur.
- Veri tazeliği, aktarım hataları ve kalite kontrolleri birer operasyon kartı olarak izlenir.
- AI asistan kullanım desenleri; hassas veriye giden sorgular yönetişim işaretleriyle ayrışır.
- Denetim ve veri ofisi incelemeleri için kanıtlar hazırdır; kimse elle log dışa aktarmaz.
Tedarikçi performansı ve sözleşme KPI’ları
Satınalma, müzakereye son dakika hazırlanan slaytlarla değil, herkesin aynı rakamı gördüğü güncel tedarikçi karneleriyle girer.
Tipik akışlar
- Tedarikçi karneleri: SLA uyumu, ceza koşulları ve sözleşme yenileme tarihleri tek kartta.
- Kategori, sözleşme ve iş birimi bazında harcama ile tek tedarikçiye bağımlılık riski.
- Operasyon toplantıları için zamanında ve eksiksiz teslimat (OTIF) ile kalite metrikleri yan yana.
- “Hacmi onaylı tedarikçiler arasında yeniden dağıtsak?” senaryoları simülasyonla test edilir.
Kampanya ROI ve kanal verimliliği
Pazarlama, harcama ile sonucu tek seferlik Excel'lerle değil, herkesin aynı tanımı kullandığı canlı metriklerle birbirine bağlar.
Tipik akışlar
- Kanal, kampanya ve bölge bazında CAC, ROI ve ROAS.
- Bütçenin hedefe göre harcanma temposu; eşik aşıldığında otomatik uyarı.
- İlk temastan kapanan gelire kadar huni metrikleri (veri elverdiği ölçüde uçtan uca).
- Bir sonraki medya planına karar vermeden önce bütçe kaydırma senaryoları yan yana kıyaslanır.
Uyum ve işlem izi raporları
İç denetim ve uyum ekipleri, üretim sistemlerini yormadan örneklem çeker ve iz sürer; kanıt zinciri her an hazırdır.
Tipik akışlar
- Görevler ayrılığı ve erişim istisnaları otomatik listelenir.
- Yevmiye kayıtları ve yapılandırma değişiklik izleri, örnekleme için hazır formattadır.
- Dış denetçiler için veri kapsamı net, salt okunur kokpitler.
- Dışa aktarma ve anlık görüntüler, saklama politikanıza uygun şekilde arşivlenir.